原采購文件評審標準里2.1-2.4
一、針對本項目的實施特點比較;評審小組根據框架式場地圍網的金屬文化設計及金屬圍網文化設計效果圖進行比較,設計內容要求立意明確、系統規劃、主題鮮明、脈絡清晰,立足球場文化環境,進行相應主題策劃和內容設計,能夠達到激發全員運動熱情、拓展健康運動理念。圍網文化布置在材料應用方面本著科學合理原則,控制后期維護成本,但需要結合球場的環境特點,考慮天氣、時間等原因,具有良好的適用性、耐用性。(4分)
1、整體設計完全符合球場圍網金屬文化布置的設計理念,完全彰顯運動氣息、營造積極向上、生機勃勃的濃厚健身氛圍,在材料方面適用性、耐用性好得4分;
2、整體設計方案理念一般化,整體文化效果圖展示一般,在材料選材方面適用性、耐用性中等得2分;
3、整體設計脫離球場圍網金屬文化布置的設計理念,表述簡單,內容差,效果圖寓意不明顯,在材料方面選材簡單,沒有考慮現場的各種特點得1分;
4、未提供相應內容的不得分;
二:針對本項目的實施特點比較;評審小組根據地面硅PU場地配色的設計及場地配色的設計效果圖,球場地面硅PU的配色設計大方動感,結合當地文化特色元素;整體設計新穎、品味時尚、色調搭配符合球場氣息;(4分)
1、設計方案具有顯著的觀賞性和娛樂性,能夠體現球場的獨特風格及時尚引領,色彩明亮舒適,整體設計方案風格新穎性、時尚性好,完全符合籠式球場的設計得4分;
2、設計方案觀賞性和娛樂性一般,球場的獨特風格展示文化方案一般,整體設計方案風格新穎性、時尚性一般,基本符合籠式球場的設計得2分;
3、設計方案的觀賞性和娛樂性描述性差,不能夠體現球場的獨特風格及時尚引領,顏色搭配不協調,整體方案不能展現球場文化,脫離籠式球場的設計方案得1分;
4、未提供相應內容的不得分;
三、針對本項目的整體實施方案比較:投標單位提供針對本項目的實施組織方案(場地硅 PU 面層鋪設、球場 LED 燈光系統設計、籃球架、項目實施計劃、安裝調試等)),方案包括但不限于評委對施工方案中各步驟(包括且不限于防水底漆施工、緩沖層和加強層施工、面漆施工、球場劃線施工)的用材、工藝、施工方法合理性、工程進度計劃與措施等等進行比較; (4分)
1、整體實施方案詳細、邏輯清晰合理、進度規劃合理、可操作性強、施工程序詳細突出,完全滿足項目需求的得4分;
2、整體實施方案措施基本合理,有一定的實施性,基本符合項目需求的得2分;
3、整體實施方案相對籠統、簡單,進度規劃合理性差、可操作性不強、基本不能滿足項目需求的得1分;
4、未提供相應內容的不得分。
四、針對本項目的應急處理方案比較:投標單位提供針對本項目的應急處理方案,方案包括但不限于應急組織機構介紹、應急響應程序、后期處置方案及應急保障措施等。(4分)
1、評委進行綜合比較,應急組織機構完善、應急響應程序快速高效、后期處置方案科學合理、應急保障措施全面、完全滿足項目需求的得4分;
2、應急組織機構完善性一般、應急響應程序快速高效性一般、后期處置方案科學合理性一般、應急保障措施全面性一般、僅能基本滿足項目需求的得2分;
3、應急組織機構不完善、應急響應程序低效、后期處置方案差、應急保障措施差、不能滿足項目需求的得1分;
4、未提供相應內容的不得分。
五:售后服務方案(評審小組根據投標供應商承諾的服務響應時間、質保期及質保期外服務承諾、服務措施、售后服務人員配備、免費巡檢等酌情評分(6分):
1、售后服務整體方案合理完善、內容詳實具體、對可能出現的問題給出的應對方法可實施性強,得6分;
2、售后服務整體方案簡單,質保期維修響應預案內容基本可行,,對可能出現的問題給出的應對方法可實施性一般,得4分;
3、售后服務整體方案偏離主題、響應時間長、對可能出現的問題給出的應對方法可實施性差,得2分;
未提供的不得分。
更改為:
一、針對本項目的實施特點比較;評審小組根據框架式場地圍網的金屬文化設計、金屬圍網文化設計效果圖、地面硅PU場地配色的設計、場地配色的設計效果圖進行比較;設計內容要求立意明確、系統規劃、主題鮮明、脈絡清晰,立足球場文化環境,進行相應主題策劃和內容設計,能夠達到激發全員運動熱情、拓展健康運動理念。圍網文化布置在材料應用方面本著科學合理原則,控制后期維護成本,但需要結合球場的環境特點,考慮天氣、時間等原因,具有良好的適用性、耐用性。球場地面硅PU的配色設計大方動感,結合當地文化特色元素;整體設計新穎、品味時尚、色調搭配符合球場氣息(8分)
根據以上節點(以頓號為節點)內容進行綜合評審,上述內容完整詳細且滿足投標文件及項目需求的得8分,每缺失一項內容扣2分,方案每有一處存在錯誤或瑕疵的扣1分,扣完本項分值為止。(注:以上所述錯誤是非專門針對本項目或不適用項目特性的情形, 項目名稱、實施地點、時間、涉及的規范、標準與本項目要求不一致;瑕疵是指:內容不完整或缺少關鍵節點、內容前后矛盾、套用其他方案、 內容闡述與實際情況不符、不利于項目實施、不可能實現的情形、存在與本項目無關的內容描述或內容過于簡略、對本項目的理解不準確等)
未提供方案不得分。
二、針對本項目的整體實施方案比較:投標單位提供針對本項目的實施組織方案(場地硅 PU 面層鋪設、球場 LED 燈光系統設計、籃球架等安裝調試、項目實施計劃等),進行比較; (4分)
根據以上節點(以頓號為節點)內容進行綜合評審,上述內容完整詳細且滿足投標文件及項目需求的得4分,每缺失一項內容扣1分,方案每有一處存在錯誤或瑕疵的扣1分,扣完本項分值為止。(注:以上所述錯誤是非專門針對本項目或不適用項目特性的情形, 項目名稱、實施地點、時間、涉及的規范、標準與本項目要求不一致;瑕疵是指:內容不完整或缺少關鍵節點、內容前后矛盾、套用其他方案、 內容闡述與實際情況不符、不利于項目實施、不可能實現的情形、存在與本項目無關的內容描述或內容過于簡略、對本項目的理解不準確等)
未提供方案不得分。
三、針對本項目的應急處理方案比較:投標單位提供針對本項目的應急處理方案,方案包括應急組織機構介紹、應急響應程序、后期處置方案、應急保障措施等。(4分)
根據以上節點(以頓號為節點)內容進行綜合評審,上述內容完整詳細且滿足投標文件及項目需求的得4分,每缺失一項內容扣1分,方案每有一處存在錯誤或瑕疵的扣1分,扣完本項分值為止。(注:以上所述錯誤是非專門針對本項目或不適用項目特性的情形, 項目名稱、實施地點、時間、涉及的規范、標準與本項目要求不一致;瑕疵是指:內容不完整或缺少關鍵節點、內容前后矛盾、套用其他方案、 內容闡述與實際情況不符、不利于項目實施、不可能實現的情形、存在與本項目無關的內容描述或內容過于簡略、對本項目的理解不準確等)
未提供方案不得分。
四、售后服務方案(評審小組根據投標供應商承諾的服務響應時間、質保期、質保期外服務承諾、服務措施、售后服務人員配備、免費巡檢等酌情評分(6分):
根據以上節點(以頓號為節點)內容進行綜合評審,上述內容完整詳細且滿足投標文件及項目需求的得6分,每缺失一項內容扣1分,方案每有一處存在錯誤或瑕疵的扣1分,扣完本項分值為止。(注:以上所述錯誤是非專門針對本項目或不適用項目特性的情形, 項目名稱、實施地點、時間、涉及的規范、標準與本項目要求不一致;瑕疵是指:內容不完整或缺少關鍵節點、內容前后矛盾、套用其他方案、 內容闡述與實際情況不符、不利于項目實施、不可能實現的情形、存在與本項目無關的內容描述或內容過于簡略、對本項目的理解不準確等)
未提供方案不得分。
組成人員里評分標準3.4:
1、項目組成員具有工程類中級及以上工程師職稱有一人得 1分,無不得分,最高得 2分
更改為項目組成員具有中級及以上工程師職稱有一人得 1分,無不得分,最高得 2分